6S実施中の川研電気

ますます国際化が進む市場において、企業が持続可能かつ着実に発展したい場合、広範な管理モデルのみに依存することは持続可能ではない可能性があります。洗練された管理モードの一種としての6S管理は、国内外の企業で広く使用されています。当社は2002年から6Sの重要性を認識し、積極的に実施してきましたが、諸事情により期待した効果が得られませんでした。今年は、しっかりとした 6S トレーニングを通じて、その実施を強化し、さまざまな管理手段を効果的に実施したことで、6S の実施は以前とは根本的に異なったものになりました。ソフトウェアとハ​​ードウェアの両方に大きな変化がありました。